本网讯 王丽华报道 坚持问题导向、强化问题倒逼，是习主席一贯强调的工作方法和工作要求。贯彻落实这一重要思想，要求我们必须直面矛盾、正视差距，在解决问题中把战斗力
本网讯 王丽华报道 坚持问题导向、强化问题倒逼，是习主席一贯强调的工作方法和工作要求。贯彻落实这一重要思想，要求我们必须直面矛盾、正视差距，在解决问题中把战斗力这个唯一的根本的标准立起来、落下去。
一、要切实强化战斗精神培育。习主席强调：“培育战斗精神，是军队战斗力的一个重要因素。军队没有战斗精神，光有好的作战条件，也是不能打胜仗的。”近年来，尽管各级持续抓了战斗精神培育，但距实战要求仍然较大差距，突出表现为“三个不足”：一是真打的思想不足，和平积习滋长，“为战”、“胜战”、“随时战”的意识淡化；二是献身的动力不足，习惯当“太平官”、“和平兵”，价值取向商品化、功利化、实用化；三是打赢的信心不足，总感到军分区部队和民兵预备役“剑不如人”、“剑法也不如人”，打起来无疑是“以卵击石”。培育过硬的战斗精神，要求我们必须着眼实效，在教育引导和任务实践中，切实强化官兵的战斗作风，激扬起能打仗、打胜仗的精气神。一是把战斗精神培育融入经常性政治教育。开展“学习实践强军目标，做新一代革命军人”活动，强化“当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗”的使命意识，把党对军队的绝对领导融入官兵血脉，铸牢能打胜仗的思想根基。二是把战斗精神培育融入红色传统的继承。充分运用红色资源的优势，把发扬革命传统、继承红色基因作为战斗精神培育的重要抓手，激发官兵争当红色传统的宣传队，急难险重任务的突击队，老区建设发展的工作队，能打胜仗的战斗队。三是把战斗精神培育融入“考、比、拉”活动。今天的考场，就是明天的战场；考场比得赢，战场才能打得赢。要不断激励官兵争当“训练尖子”、“技术能手”和“支前保障尖兵”，把练思想、练作风与练技能、练指挥有机结合起来，不断锤炼昂扬的战斗精神。四是把战斗精神培育融入遂行任务的全过程。在完成联演联训、抢险救灾等急难险重任务中，要经受艰险的考验，不断培养“一不怕苦、二不怕死”的顽强作风和勇对挑战、百折不挠的意志品质。二、要切实提高实战化训练水平。习主席强调：“军事训练是提高实战化水平的重要途径和抓手。”从当前部队实际看，一是训练层次“低”，重基础轻应用、重技术轻战术、重单兵轻协同，满足于标图打枪练跑步、集合点验举盾牌；二是训练模式“单”，自抓自训、自建自训，与野战部队融合不够，与使命任务对接不够；三是训练作风“虚”，危不施训，险不练兵，拼凑尖子，降低标准，种种组训弊端还没有完全杜绝。训练水平上不去，战时必然吃大亏。必须要聚焦实战，不断提高军事训练的质量和水平。一是创建实战化训练环境。着眼信息化条件下参加支前的任务、样式和方法发生的变化，转变实战化训练理念，强化官兵实战意识，营造实战化训练氛围。用好现有的训练资源，拓展民兵训练中心功能，设置逼真的敌情、我情和战场环境，把民兵队伍放到相对近似实战的环境中训练，真正做到仗怎么打，兵就怎么练。二是创新实战化训练方法。打破传统组训模式，集中有限资源，提高实战化训练效益。针对民兵分队在属地遂行作战任务的特点，展开现地实案化训练和一个过程检验，熟悉战场环境，检验作战方案；针对潜在对手的作战原则、方式、特点，组织网上指挥对抗训练和现地实兵对抗演练，强化官兵敌情观念和实战意识；针对自然灾害和群体性事件易发的实际，加强民兵应急分队成建制处突训练，积极参加遂行抢险救灾任务，在用兵实战中练兵强兵。三是创造实战化训练保障。建立权威高效的军地领导体制，落实党委议军议训和现场办公等制度，将“谁主训、谁辅训、谁保障”等职责区分到具体单位、部门和人员，定期组织军地联合演练和民兵保障分队对接训练，实现重大活动军地同台，经费器材装备军地联保，在保障练、练保障中提高实战化训练保障能力。三、要切实抓实重难点问题攻关。围绕民兵参战支前“集结、机动、展开”一个过程，紧抠“联、收、动、控、用”五个环节，组织集智攻关，寻求破解难题的良方。一是联得上。用好现有的“前卫4号”指控系统，建好野战通信指挥网，发挥短信群发平台和3G无线视频传输系统作用，把所有各级指挥员和任务分队纳入作战指挥系统，实现通信联络和音视频全时通、全员通、动中通。二是到得齐。协调政府出台动员法规政策，制定民兵参战职责，明确权利和义务，强化民兵闻令而动意识；制定市政、交通、交警等部门战时执法规范，优先保障民兵参战人员快捷机动至指定位置。三是展得开。组织各级指挥员和任务分队学习作战方案计划，明确各自岗位职责和行动要点，做到方案熟、任务清、行动明，确保遇有情况，能够迅即依案展开。四是统得住。拓展深化“五支队伍”集训比武活动，加大专武民兵干部骨干培训力度，提高各级指挥员组织指挥、协调控制和现场处置复杂情况的能力。五是用得好。着眼未来战场复杂恶劣环境，加强指挥员战术训练和分队协同训练，提升指挥员战术素养和分队协调一致的能力，做到召之即来，来之能战，战则能胜。四、要切实创新打仗型支前模式。始终围绕服务和保障部队战斗力生成，稳步推进军民融合深度发展，充分用好军地资源，寻求分区建设和地方发展的结合点与共振点，实现战斗力与生产力同步提升，协调发展。一是在形成合力上下功夫。通过落实常委议军、国动委会、党管武装工作述职考评等活动，做到经济发展不忘国防建设、财政预算不忘国防投入、重点项目不忘国防工程、人才培养不忘国防战线，自觉把军事斗争准备目标纳入党委政府议事日程，纳入社会发展规划，纳入财政预算范畴，纳入领导干部绩效考评，真正做到军地同频共振，形成合力。二是在完善机制上下功夫。构建层次分明、相互配套、彼此协调的法规体系，健全政策保障机制；加大军地协商力度，理顺工作关系，顺畅工作协调机制；规范军民融合的内容、程序、标准和具体指标，明确各类职责，完善激励约束机制。发挥国动委“八办”作用，平时采取联席会议的形式，军地及时协商重大事项；战时和急时，按职责指挥防卫作战、动员支前和应急处突行动。三是在寻求结合上下功夫。落实军地情报信息互通机制，实现情报信息“联侦联保”，平时定期通报，战时急时按需通报，适时掌握敌情我情社情。把军分区信息化建设融入到地方“智慧城市”之中建设，实现基础建设“联建联通”；规范军地力量运用指挥协同方式，强化模块编组、区域部署、体系用兵，实现力量“联指联动”。四是在注重效益上下功夫。着重在“融”字上做文章，在“战”字上求效益。未来作战时，敌可能对我实施空中打击、特攻破袭等行动，要编强重要目标防卫分队，实现“防得住”；编齐保交护路分队，确保“通得了”；编实军兵种保障分队，力争“跟得上”；编精民兵应急分队，做到“动得快”。
