赵正涛 周昌友

    省军区系统人武干部已调整到位，如何激发干事创业浓厚氛围，提高人武部建设质量，淮滨县人武部干部展开了深入的讨论和思考，感到要做好“四个方面”：一是增强履行使命的事业心责任感。人武部处在国防后备力量建设第一线，工作能否上质量、上水平，能否得到军地各级领导和人民群众的认可，在很大程度上取决于人武部干部的事业心责任感。二是要提高履行使命的表率意识。“火车跑的快，全靠车头带”。人武部主官是本单位建设的“领头羊”、“主心骨”，必须正确对待职务、正确对待工作、正确对待后路，自觉坚持正确的人生价值取向，不为职位所困，不为名利所累，不为后路分心，提高履行使命的表率意识。三是具有淡泊名利的奉献意识。人武部干部与地方人员交往多，思想上难免受到一些不良环境影响，要做到重事业淡名利，重奉献淡索取，真正做到常怀感恩之心，常想工作之责，常思奋斗之乐，常修律已之德。四是要在严格自律监管上下功夫。人武部干部大多数处在事业的调整路口，利益得失的关键时期，更需要强化奉献意识、公仆意识、律已意识，自觉接受组织和群众的监督和管理。