奏响强军兴军的时代强音---对加强人武部思想政治建设的几点思考

时间:2015-12-16 13:55:35来源: 作者:点击:
奏响强军兴军的时代强音 -- 对加强人武部思想政治建设的几点思考 李梦凡 李 华 人武部是民兵预备役建设的一线指挥部,是发展民兵预备役事业的基层单位。新形势下 , 如何加强人武部思想政治建设 , 奏响强军兴军的时代
奏响强军兴军的时代强音 -- 对加强人武部思想政治建设的几点思考 李梦凡 李 华 人武部是民兵预备役建设的一线指挥部,是发展民兵预备役事业的基层单位。新形势下 , 如何加强人武部思想政治建设 , 奏响强军兴军的时代强音,是摆在各级党委、领导机关面前的一

    县(市、区)人民武装部是民兵预备役建设的一线指挥部,是发展民兵预备役事业的基层单位。新形势下,如何加强人武部思想政治建设, 奏响强军兴军的时代强音,是摆在各级党委、领导机关面前的一个重要问题。坚持以习主席在全军政治工作重要讲话精神为指导,加强人武部全面建设,必须坚持把思想政治建设摆在首位,紧紧抓住主要矛盾,突出工作重点,下大力抓好起主导作用的根本性、基础性、长远性建设,促进人武部全面建设健康稳步发展。

       一、围绕高举旗帜抓核心

       加强部队思想政治建设的核心是听党指挥、能打胜仗、作风优良。到人武部工作,遇到的最直接、最严峻的考验是在岗位特殊、环境特殊、任务特殊面前,如何始终做到不忘军魂、不丢本色、不辱使命、不减斗志、不降标准。这方面的挑战和考验突出表现在:一是不带部队、不带兵,任务减缓、压力减轻,对干部的自我加压、自我创新的自觉性提出了新的考验;二是工作多、人员少、经费少、办事难,对干部的素质能力的多样化提出了更高要求;三是与地方交往频繁,接触面广、交往人员杂,对干部的分辨是非、抵御诱惑的能力提出了更严峻的挑战;四是上级面对面教育、管理、监督、检查力度减小,靠自身素质过硬、靠自我约束,来确保条令条例和上级指示落实的力度进一步增大。人武部要经受住特殊岗位、特殊环境、特殊任务的考验,履行好党和人民赋予的神圣使命,就必须把听党指挥、能打胜仗、作风优良坚定信念、铸牢军魂作为思想政治建设的头等大事来抓。一是要把深入学习贯彻习主席一系列重要讲话作为在人武部高举旗帜、听从指挥的最高体现。一定要在求深入、求实效上下功夫,做文章,一切学习、教育、训练、管理、检查、总结等工作,都要坚持以习主席一系列重要讲话为指导,在转化为世界观和方法论上求深化,在指导工作、解决问题、推动发展上求实效,积极探索创新落实方法,使以法治军的治军理念与科学统筹的意识、改革创新的精神和质量效益的观念深入人心。二是要下大力抓好历史使命教育、理想信念教育、战斗精神教育和社会主义荣辱观教育。把坚持党对军队的绝对领导作为永远不变的军魂,坚定理想信念,筑牢精神支柱,时刻保持理论上的清醒和政治上的坚定,树牢正确的世界观、人生观、价值观,始终坚持以党的旗帜为旗帜,以党的意志为意志,以党的立场为立场,以党的要求为要求,确保人武部建设的正确方向,确保官兵政治信念坚定。三是要把保持昂扬精神和创新进步作为检验首位意识强、铸牢军魂的主要体现。要积极引导广大人武部干部认清形势,明确职责,不辱使命,做到岗位变、环境变、任务变,首位意识不变、军魂不变、本色不变,始终保持昂扬向上的精神状态,在人武部工作岗位上精力不分散,标准不降低,决心不动摇,争一流创一流,积极奋发有为。

       二、围绕建强党委班子抓根本

       党的各级组织是实现党的领导的组织基础保证。抓思想政治建设的一个根本任务,就是要把各级党组织的建设抓好,尤其是要把党委班子建强。这是加强人武部建设的关键。一是要严把人武部主官选配关。党委班子建设的核心是正副书记。选配人武部主官,不论是推荐单位还是主管部门一定要严格把关,从严筛选,不能迁就照顾和降低标准,更不能把人武部看成是什么人都可以去干的工作岗位。要把素质好、能力强、作风正的同志选配到人武部岗位上工作。二是要坚持民主集中制。不能因为人武部党委班子成员少,就不重视坚持民主集中制。要严格按照《党章》、《党委工作条例》等党内法规来抓班子建设,严格规范党委、支部议事程序,规范党内政治生活,严格坚持集体领导,充分发扬民主,不断提高科学决策、民主决策、依法决策的能力。三是要端正内部风气。搞好班子团结的关键是大家都要出于公心干事业,立足干好事业,多交流、多沟通、多谅解,把风气搞端正。在党委班子内部,既要讲大局、讲原则、讲斗争,更要讲帮助、讲支持、讲吃亏、讲谦让、讲放弃、讲妥协。要把班子廉洁从政作为一项经常性长期性任务来抓,严格坚持用制度管人、管事、管财、管物,把主观的变成客观的,把无形的变成有形的,把软的变成硬的,把人为的变成法制的,为班子团结打下坚实的基础。

       三、围绕增强干部队伍素质能力抓关键

       人武部干部队伍素质能力的强弱决定着人武部全面建设的好差。一是抓好适应人武部培训,提高能力素质,转变角色。要认真抓好人武部干部的上岗前培训、岗位轮训和一专多能训练,让人武部干部少,人人都是多面手,都能从事机关、基层业务和军政后勤工作,确保人武干部能力素质多样化、多能化。二是抓实践锻炼和领导传帮带。交流到人武部工作的干部,尤其是对交流岗位不满意,又处于相对艰苦地区的,总希望再调整,这样就很难静下心来干工作。所以,要坚持在一个单位干不好工作、干不出政绩、干不满两年的,原则上不作调整交流,从而确保这些干部有必要的时间,在实践锻炼中增长才干和做出成绩。同时,领导要常去与他们进行沟通交流,传授工作经验,帮助解决工作中的困难和矛盾,为其安心工作、搞好工作创造条件。三是严格人武干部的教育管理。要针对人武部干部与地方打交道多的实际,经常开展讲政治、讲正气、讲纪律和讲政策的教育。要从一日生活制度、日常行为抓起,控制交往圈,净化生活圈,纯洁娱乐圈。严格用条令条例规范官兵言行,防止人武部机关热心地方事情,不务军、不姓军的非军事化,防止人武部干部的老百姓化,确保其思想不失管、行为不失控,确保一日生活正规化,确保学习、教育、训练、管理等任务高标准完成。对自以为是、自由散漫习气、违规违纪现象要敢执纪、敢抓管,严抓严管,切实维护部队和军人良好形象。( 李梦凡 李 华

(责任编辑:韩申国)
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