【人物简介：鲁效禄，男，汉族，家系淮阳城关镇人，1964年7月出生，1981年11月入伍，在陕西省三原县空军导弹学院服役，1983年9月考取西安空军工程学院，1985年9月毕业后分配到空军地空导弹营任职，1987年1月至1988年12月参战，并荣立三等功一次，1997年9月调入河南省淮阳县人武部工作，先后任干事、科长、副部长。2007年12月，复员到地方自谋职业开办工厂。】
    站在厂区里，听着机器的轰鸣声。鲁效禄心中感慨万千，自主择业后，也曾经历人生的迷惘、困苦、艰难抉择，但他还是一步步走了出来，走向了成功！

    2007年，身为河南省淮阳县人武部副部长的鲁效禄选择的自主择业。

    “自主择业！？你是不是脑子进水了！”妻子很不解地注视着鲁效禄。

    “你一个副团职干部在县里安置，怎么也能找个好位置，为啥非要选择自主择业呢？”

    “人家花钱还找不到工作呢，你倒好自己不要工作了！”

    亲朋们七嘴八舌劝说着鲁效禄，没有几个人能理解的。鲁效禄不想过多地解释。他觉得这个时候解释显得很苍白，再说，亲朋们也是一心好意，解释与否作用不大。

    就这样在别人的议论声中，鲁效禄办理了自主择业手续。对此，鲁效禄说，在自主择业这个问题上，他也想了许多，可以说是有生以来最难的决择，但他认定的事情不想改变！ 

    “像完成军事任务一样去创业” 

    “如果走安置道路，肯定也能谋到一个好位置。现在既然选择了自主择业道路，就应该拚杀出属于自己的一片新天地。”鲁效禄说。

    2008年初，经过认真考察，鲁效禄决定做地板砖生意。开始时也并非那么顺利，从军人到商人角色的转换是要过程的，毕竟一些商业上的游戏与军人所从事的工作有很大差别。尽管鲁效禄做好了思想准备，但一下去，还是被呛了几口水。由于对行情估计不周，生意一度门前冷落，前三个月赔本赚吆喝。

     “要我说你也不是干生意的料，别把身体折腾坏了，咱不干啦，转让算了。”看着消瘦的丈夫，妻子心疼地对鲁效禄说。

    “开弓没有回头箭！我就不信别人能干好我干不好！”

    鲁效禄转变思路，他跑郑州，到南方去考察生意，找门路。功夫不负有心人，他的生意逐渐红火起来了，有时生意忙时连饭也顾不上吃。

    经过资金的原始积累，他又把自己门面房由原来的一间变为两间，直到三间、四间。原来由两口子亲自干，到招了5个下岗职工，发货、送货忙得不亦乐乎，钱也自然而然地挣到了手，亲朋也渐渐地理解了他，可鲁效禄说：“这只是万里长征走完了第一步，距目标还远着呢！”

    就这样，一步一个脚印在商场中打拼着，最终从一个几万元起家到拥有百万元资金的商人。但，鲁效禄并不满足着手头上的生意，他站在了更高的位置，把眼光放得更远，经过与自己多年要好朋友地协商，他决定办厂！最终选择了办一个能容纳万余纱锭的棉纺厂。去年年初，属于自己真正意义上的企业终于在淮阳工业园区第二区落成。

    “像管理部队一样管理好广大员工！”

    “安全问题在部队显得至关重要，企业显得同样重要。它像一口新锅，什么都好，如果锅底烂了，还有什么用？”直白的话语却蕴含着深刻的大道理。为此，他开办的河南省玖升实业有限公司，首先要抓的就是安全问题。

    时时抓安全。鲁效禄全方位多角度进行安全常识教育，讲如何正确操作身边机器规程等。采取以老带新、以强带弱的方法，让彼此之间面对面地教，心贴心地帮，直到新员工弄通弄懂为止。随后，组织新员工岗前考核，由车间主任、部门管理员、企业主管分别出题考试，如果完全答对9道题中的6道方可上岗，否则还要继续强化学习。女职工小金说，这样看似要求严格一些，其实是对每个员工负责，因为车间到处都是飞速旋转的机器，稍有不慎就的可能出差错，甚至是事故。

    处处讲安全。“安全任何时候都不能放松，这是部队领导常提常讲的，而作为棉纺织企业更应如此。”鲁效禄讲述了一件事。前不久，女职工小李在操作机器时，由于违犯操作规程，结果被一机器零部件打伤，伤势不是太重。有人讲，这次事故是个人操作不慎引起的，单位不应负责；有人讲，这样违犯规程的操作，理应受到处罚。然而，鲁效禄并没有这样做，他一方面及时为小李看病治伤外，还专门集中大家针对此事举一反三，让所有员工懂得按操作规程的益处，不按操作规程的坏处。“通过现场教育，使我更加认识到按规程操作的重要性和必要性。”女职工张丽在自己的日记本上这样写道。事后，小李家人不仅没有责怪公司，还感谢公司。而公司在小李养伤期间，一切待遇不变。鲁效禄讲，以人为本不能光当口号喊，更重要的是贯彻落实，将承诺给每位员工实实在在的兑现。 

    “像爱护武器一样爱护机器设备！”   

    “打仗需要武器装备，而爱护武器装备要像爱护自己的眼睛一样。作为企业，广大员工也要像部队战士爱护武器装备一样爱护好机器设备。”为此，鲁效禄常利用业余时间与培训时间，向广大员传授如何爱护机器设备，为啥要爱护机器设备，以及如果没有完好机器设备的后果是啥？等等。

    他采取的方式如同部队周擦拭保养武器装备一样，每周三定期对停歇的机器设备进行全方位的保养，做到该擦拭的擦拭，该保养的保养，该上油的用油，该清洗的清洗。擦拭保养之后，分组进行互相检查验收，互查不足与缺失，看哪个小组保养的好，比哪个小组保养质量高。最后，由厂领导进行讲评，以此提高职工爱护机器设备的思想意识。

    今年3月中旬的一天，一位自认为原来操作过某种机器设备的员工，由于精力不集中，手拿的工具不小心丢进一正在高速运转的机器设备中，车间主任发现后及时停电，但最终还是使机器设备内部零部件损坏，按照厂内规定理应处罚该职工，但厂领导还是给这位职工一次改过的机会。厂里花一万多元才使机器修复好。此事却在厂里引起强烈反响。其中一位叫王娟的老员工向厂里自觉发出倡议书：“一定要爱护我们身边的机器设备，因为它们就是我们身边的耕牛，没有完好设备，我们将失去美好的工作和环境。我们不愿意再次失业啦！”

    通过长期的灌输教育使员工真正达到像爱护自己的眼睛一样。笔者发现每个车间，机器放摆有序，停歇设备擦拭锃亮，室内物资器材堆放正齐，女工们身着工作服时刻集中精力工作着，就连打包的男职工也动作娴熟的在干净机器旁工作。据鲁效禄讲，经常性工作只有经常抓，结果才能不一样；重复性的工作只有经常做，才会由量变到质变；创新性的工作只有经常变，才能时时新、日日新。 

    “像提高战斗力一样提高生产力！”　　

    “部队一切工作归根到底是讲是否有利于战斗力提高，而企业是讲究如何提高生产力的。两者有许多相似之处。”鲁效禄这样告诉笔者说。为提高单位生产力，达到“企业为人人，人人为企业”之目的，他们想了许多办法。

    体现人文关怀。女职工李金彩孩子考上大学，但苦于学费没着落。厂领导获悉后，一方面发动大家自觉自愿地捐助，另一方面厂领导及厂里分别拿出部分现金。此事让李金彩倍受感动，随后其工作干劲更加高涨，有啥脏活累活，她总是第一个抢着干、挣着干。

    解除后顾之忧。经常与机器打交道，难免出些差错，为确保职工安全，他们为所有职工购买劳动保险。新员工赵娟称，她没有想到，单位为刚来的同志也购买人身保险。　　

开办自己的食堂。尽管职工多是县城附近的，但吃饭问题如何解决不了，照样影响生产效力。为此，他们由当初的发补助到目前的开办食堂。职工从此不再自带干粮，顿顿能吃上可口饭菜的职工说，企业如今就像自己的家一样，有吃的有住的，环境又好。如果在这里不能好好工作，简直就对不起单位和领导。

    目前，鲁效禄所在的企业生产规模已达1.7万多锭，固定资产达1000多万元，共有员工116人，其中80%人员是原纱厂下岗职工，10%为退伍兵，员工工资平均每月达1600余元，比同行业工人工资高出5个百分点，厂年产值可达5000多万元，月上缴国家税收为16多万元。

    作为被当地称为复转军人的楷模、自主择业的标兵的鲁效禄，并不满足已取得的成绩，他的目光投向更大的目标，实现更大的梦想！