深入动员发动，提高认识。部长杨稳、政委李方杰亲自审定了半年工作总结方案和计划，利用16日全天的时间进行了动员和再教育，明确了半年工作总结的意义和需要总结反思的重点。对照分区总结实施方案，重点学习理解了军分区半年工作总结中提出的四个方面相关文件，深刻剖析了各文件的精神实质和重大意义，使全体干部职工切实领会了文件要义。会上，部长杨稳、政委李方杰还针对重点的常识性问题进行了提问。

    走实每个步骤，取得实效。在按计划进行半年工作总结的基础上，注重人员、时间、内容、地点的四落实。严格落实了考勤登记制度，因公差勤务没有参加总结的干部职工指定专人进行补课。在科务会、党小组会议过程中，部长、政委相继参加了三个科室的会议，听取了各科室为部党委输送的意见建议。利用部党委会召开时机对各党小组提出的八条合理化意见建议进行梳理并予以解决。利用总结间隙时间，各科科长与所属科室人员谈心，部首长有重点的找干部职工谈心交流，了解真实思想情况。

    自查互查点评，三省自身。这次半年工作总结，人武部着力在深查问题上下功夫，通过自查、互查、点评等多种方式，查找个人和单位的不足，达到三省自身的目的。自查从五查五看入手，一查思想，看工作态度是否端正；二查作风，看各项制度是否落实；三查学习，看常识性法规运用是否到位；四查工作，看以部为家工作是否安心；五查形象，看有无损害单位的行为。在此基础上，每个人还要写一份思想汇报，反映自身的思想问题及根源。互查在党小组会上以批评与自我批评的方式进行。最终在7月24日干部职工大会上，副部长姚顺怀代表部党委对每个干部职工进行点评，并指出了存在的不足和今后努力的方向。

    讨论交流互动，解决问题。在深入动员的基础上，全体干部职工以开党小组会的形式，对单位建设提出意见建议，集思广益，群策群力，为单位发展出谋划策。对于干部职工提出的困难，部长、政委能够现场解决的就现场解决，不能解决的在部党委会上研究解决。针对当前部分人员缺精神、缺干劲问题，确立了“五个应该不应该”讨论主题，既对待工作应该不应该干；对待生活应该不应该帮；对待理论应该不应该学；对待制度应该不应该严；对待形象应该不应该树。通过讨论辨析，使干部职工明白，对待工作、生活、学习、制度和形象的态度，增强了干事业的责任、感受到学习的紧迫感、融洽了内容关系、增强了单位的凝聚力和向心力，取得了实效。

    制定整改措施，和谐共进。这次半年工作总结，人武部克服措施年年定，都是老一套的思想，统一制定营造“五种氛围”的措施，既大力营造好环境、好心情、好待遇、好身体、好成绩五种氛围，来促进个人争先创优。这些措施，既体现了以人为本，同时又激发了大家干工作的积极性和创造性，达到内部和谐、心情舒畅，干部职工工作生活待遇提高，通过训练又练出一个好的身体，单位争先创优意识争强，个人取得成绩的同时，单位发展也得到提高。

    评选优秀人员，实施奖励。在这次半年工作总结中，人武部能力素质、思想作风、完成任务、遵规守纪等四个方面在党委会议室对干部职工进行了民主测评，最终评选出了李永华、李军政、黄飞、李得放、姜峰等5名优秀职工，随后，政委李方杰、部长杨稳亲自为他们颁发了荣誉证书和奖金。