河南国防教育网讯 朱坤、郭可善报道：训练场上，职工组织实施民兵应急课目训练演练有板有眼；政治教育中，职工代表谈驻地变化，讲优良传统、话职责使命，主题教育课堂变得有声有色；大项任务中，职工服务保障工作精益求精……河南省新乡县人武部通过各种有效途径，全面提高职工的综合素质，职工队伍出现了“立足本职有干头，取得成绩有奔头，作出贡献有甜头”的可喜局面，有力推进了人武部全面建设。

人武系统落实新编制后，职工队伍所占比重增大。职工隶属于人武部管理，但编制和财政供给隶属于地方人事、劳动和财政部门，管理相对困难；随着军事斗争准备各项任务日益繁重，人武部人少事多的矛盾更加突出，如何走活职工队伍建设路子，发挥职工队伍在人武部全面建设中的作用是摆在人武部党委面前的重要课题。为此，人武部党委进行了认真的研究和思考，感到要想彻底改变一现状，就必须创新机制、强化教育、规范管理，才能闯出一条职工管理的新路子，才能提高人武部职工队伍的建设水平，促进人武部全面建设的新发展。近年来，新乡县人武部采取素质提升、观念引路、传统凝聚、服务保障等办法途径，着力在探索职工队伍建设新路子上走出了坚实的步伐。

提升素质能力，搭好作为“舞台”

2006年民兵武器装备仓库“四个规范”现场会上，库管人员精彩的表演至今还历历在目……轻武器无光分解结合、库区重大火情控制、凭直感精确调控弹药库室温度，样样技能的演示受到了前来观摩的两级军区、军分区首长同志们的高度称赞。

为全面提高职工的综合素质，人武部实施了一系列行之有效的措施：对职工实行定岗定责，敢于交任务、压担子，赋予他们军事训练、办文办会、军地协调、仓库管理等机关工作职责；党委中心组带机关理论学习职工一个不漏，业务技能培训考核与干部同步组织，在完成重大任务时安排职工一起参加。对自愿参加地方各类学习培训的职工，积极创造条件，鼓励他们在职学历升级。该部8名职工中有3人达到本科文凭，3人拿到大专文凭，2人取得技师职称，2人取得高级工职称，同时，3名职工结合岗位需要，分别考取了计算机等级证和会计证。目前，该人武部职工队伍中有5名职工兼任了军事教员、机关保密员、政工干事、财务出纳、新闻报道员等原由现役干部担任的工作，并多次出色完成民兵军事科目演练、迎接两级军区首长调研、战备工作规范化建设现场会等大项活动服务保障任务。

 加强教育引导，扫除思想“障碍”

职工身份和较稳定的工作，使部分同志也不同程度地产生了“定型了”、“没盼头”等守摊子思想；在工作上产生“过得去”、“差不多”等满足情绪；在生活上存有“不姓军”、“不严纪”的地方化倾向。为此，人武部党委始终坚持把职工教育管理摆上人武部思想政治建设重要位置，从强化观念引领入手，在职工队伍中深入开展“弘扬主人翁意识，为人武部建设作贡献”教育讨论活动，树牢“终身学习、岗位成才、精雕细琢、以人为本、创新进步”五种观念。强化“终身学习”，就是着力克服武装工作没学头的思想，纠正熬年头、混日子的错误倾向，引导大家牢固树立学习是立身之本、道德之基、养性之源的观念，进一步增强了学习的紧迫感和主动性自觉性。强化“岗位成才”，就是着力纠正部分职工存有的“事少、位低、无所作为”的思想，引导干部正确看待本职工作，正确看待发展进步，正确看待自身价值，特别是近年来走上领导岗位的职工的亲身经历，教育和激励大家发扬和传承责任、担当、奉献的精神，在本职岗位上建功立业。强化“精雕细琢”，就是在职工中强化“认真细致就是落实，精雕细琢就是标准”的意识，培养严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风，坚决克服工作误事、漏事、错事。强化“以人为本”，就是增强大家思想上的认同感，以合谐人武部为目标，引导广大职工“互相尊重、互相信任、互相理解、互相关心”，都能平等的参与人武部工作，以主人翁姿态建设人武部。强化“创新进步”，就着力克服“守摊子”思想，通过创新激发职工内在动力，促进工作落实的质量，推动了工作整体层次的提高。

加强科学管理，管出“战斗力”

职工队伍建设的发展进步，不仅仅与观念更新关系密切，更显示了与之同步的管理上的创新。职工地方交往多、生活应酬多、安全隐患多、对部队形象影响大的问题比较突出，针对这些情况，人武部党委紧紧抓住规章制度建设这个重要环节，建章立制，完善措施，坚持依靠制度规范职工管理，从根本上解决职工管理难的问题。用制度促管理。我们严格按照条令条例和上级的管理规定，结合本单位职工队伍建设实际，系统而全面地制定了包括学习制度、一日生活制度、安全管理规定、“八小时”以外管理、驾驶员管理等制度在内的《新乡县人武部职工管理规定》，实行了“定人定岗定责任制”，从制度落实入手，从言行规范抓起，使每名职工都能自觉地置身于制度之中。靠管理促工作。工作中，我们结合本部建设实际，把职工充实到人武部机关重要岗位上，参与人武部大项工作。给位置、压担子、交方法、传帮带，让职工队伍从“配角”唱上“主角”，从“后台”走向“前台”，有效地促进了职工履行职能、尽职尽责地干好工作。抓养成树形象。针对新时期职工队伍的发展现状，把职工管理纳入部队经常性管理，注重在转变职工工作作风、提高职工工作标准、增进职工工作效率、树立职工良好形象上下功夫。坚持日交班、军容风纪周检查等制度，从一点一滴的小事抓起，从转化思想的细微入手，注重养成和素质的培养，使职工能够全身心地立足岗位投身工作。

用心服务保障，营造稳心环境

部领导始终把职工的心里话记在心里，把为职工办实事解难题放在心上。近年来，积极与地方党委政府协调，为所有职工办理了医疗、养老、失业保险和住房公积金，为2名职工家属联系到了工作，实现了再就业。关心职工的成长进步。协调地方党委政府出台有关政策规定，对年纪轻，政治表现好，思想纯洁可靠，业务能力强，在工作上做出突出成绩的事业干部编制职工，纳入地方优秀干部后备人才，使他们真正干有盼头。近年来，先后有4名人武部职工被提升到领导岗位。每逢重大节日都组织逐一走访慰问职工家庭，职工或其直系亲属生病住院都及时安排人员前去探望，使他们充分感受到大家庭的温暖。

热心为职工排忧解难带来了职工队伍稳心工作、敬业奉献、争先创优的可喜局面。工作中他们比业务、比奉献、比作风，承办的每一项工作、每一份材料、每一项活动都做到精雕细琢、精益求精。生活中他们讲团结、守纪律、比形象，共同建设和谐人武部。近两年，有1人因工作出色被省军区表彰为“优秀共产党员”，1人参加省军区民兵教练员比武竞赛为取得了个人单项第三、综合第五名的优异成绩，为集体赢得了荣誉，多名职工先后被军分区评为“优秀职工”。职工队伍作用的充分发挥，推动人武部全面建设不断跃上新的台阶，该人武部先后被河南省军区表彰为“先进团级党委”“军事训练先进单位”“民兵应急队伍建设先进单位”“维护国防利益和军人军属合法权益先进单位”。