2007年2月，鲁超文接任部长时，该部基础差、底子薄，当时家底仅有30余万元，鲁部长带领官兵励精图治，艰苦创业，不仅用辛勤汗水改变了营区面貌，而且家底经费也翻了一番。他始终坚持将经费优先保障战备训练、突出保障基层亟需。在战备基础设施建设、民兵整组、民兵预备役训练、抢险救灾等大项任务上做到专款专用，圆满完成了惠贾渠河道施工、10余次过境部队保障、1200余名优质兵员输送等工作任务；坚持工作重心下移，将财力、物力、人力向基层倾斜，每年拿出专款2至3万元对乡（镇）征兵宣传进行补贴，坚持在“八一”、春节等重大节日对军烈属进行走访慰问，去年投入经费15万余元，为全县12个乡（镇）民兵应急分队购买配齐了头盔、盾牌、警棍、帐篷等物资器材。几年来，该部多次被省军区、军分区表彰为“基层建设先进单位”、“先进人武部”、“民兵应急队伍建设先进单位”。

今年年初，鲁部长被组织确定转业后，响亮地提出“交个好摊子，留下好作风”的工作目标，自觉做到标准不降，干劲不减。在离队前2个多月中，他坚决做到不该花的钱一分不花，传好艰苦奋斗精神的“接力棒”，先后否决了2项不合理开支，决定开支的3笔经费全是“明白账”，这在通许县人武部被传为佳话。