李志国 县级人武部是国防后备力量基层建设的“一线指挥部”，指导帮抓乡镇、城市街道、厂矿和学校武装部建设，确保国防后备力量组织建设、军事训练和政治工作落实，是人武部的一项重要的基本职责。人武部处于承上启下的重要环节，加强自身建设与帮抓基层建设是相辅相成的，因此，在帮抓基层实践中要自觉做到“四个统一”，努力提升帮抓工作质量。 要把抓基层与强机关统一起来。基层工作是机关工作的终端，基层建设的持续健康发展离不开上级机关及时、正确和高效的帮助指导。在一定程度上说，抓基层与强机关是一致的，机关的建设水平决定了基层建设水平，要想抓好基层首先要建强机关。要不断强化机关的学习意识，发挥好指导基层的作用；不断强化机关的形象意识，发挥好示范基层的的作用；不断强化机关的宗旨意识，发挥好服务基层的作用。 要把抓基层与学基层统一起来。基层是改革发展的主战场，是维护稳定的第一线，是联系群众、服务群众的最前沿，基层蕴含着生动的社会实践、丰富的成功经验、鲜活的感人事迹。机关帮抓基层必须放下架子，摆正位置，既要勇当参谋，又要甘当学生，多与基层干部比一比工作环境，学习基层干部的创业精神；比一比精神状态，学习基层干部的敬业精神；比一比能力素质，学习基层干部的精业精神。 要把建阵地与强队伍统一起来。帮抓基层就是要帮助基层办实事、解难题，提升硬件建好阵地是帮抓工作的一个方面，建强基层专武干部队伍则是更重要的一个方面，要始终牢记人是基层建设最活跃、最有决定性的因素，建阵地与强队伍两个方面都要重视，切实做到“两手抓、两手都要硬”，做到物力与精力同样加强，硬件标准与人员素质同时提升，外部帮扶与内在动力同步给力。 要把抓当前与抓长远统一起来。帮抓基层是一项长期性的基础性工作。抓好当前工作仅仅起到阶段性的示范引导、推动落实的效果。基层建设要健康持续发展必须依靠强有力地制度机制做保障，人武部作为“一线指挥部”要在帮抓实践中积极探索检查考评机制、奖惩激励机制、常态巩固机制，真正把当前建设与长远发展统一起来。 |
