王筛良 李 华

    一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力,班子是否团结非常关键。从部队的情况看,绝大多数班子是团结协调的,但也有少数单位存在着一些不团结现象,影响了领导核心作用的充分发挥。因此,各级党委要把团结作为班子建设的重点,运用民主集中制要求维护加强班子团结，找准并解决好自身存在的问题,努力建设一个团结和谐、核心作用明显的党委班子。

    一是坚持讲支持配合,不相互拆台。党委班子成员生活经历不同、性格各异、专长不一,工作上只有互相学习、互相支持,以人之长补己之短,才能形成合力。若只从局部和个人利益出发,自以为是,谁也瞧不起谁,谁也不买谁的账,尤其是当别人工作上遇到困难、出了问题时,非但不帮助支援,反而隔岸观火,幸灾乐祸,这样不仅会陷入内耗,把关系搞僵,而且还伤了同志感情,制约了工作能力的发挥。实践证明“,互相补台,好戏连台;互相拆台,迟早垮台”。之所以有些党委班子“单打”能力并不拔尖,但能成为强班子、硬班子,打“团体赛”很有成绩,而有些党委班子的个人能力都不弱,人人有一手,却成了软班子,原因就在于前者是互帮互补,相得益彰,后者则是“针尖对麦芒”,双双折断。因此,党委班子成员要形成这样一种共识:既然大家能聚在一起就是一种缘分，要精诚合作，和衷共济，风雨同舟，在具体工作中经常想一想对别人的意见建议尊重了没有，别人遇到困难时支持了没有，出了差错弥补了没有？常这样想，班子就没有处不好的关系，搞不好的团结。

    二是坚持多尽职责，不争权夺利。在党委班子里，大家只有为事业尽职尽责，多作贡献的责任，没有为个人争权争利的权力。可有些同志缺乏全局观念，违反民主集中制原则，不顾集体领导和政策规定，互相争用人权，批钱权、办事拍板权，甚至“大事糊涂，小事精明”，把精力用在了住房争楼层、坐车争好差、阅文争先后、开会争坐次等小事上。还有的把行政首长身份带到党内，谁职务高、资历老、态度硬谁说了算。这样势必会削弱集体领导，影响班子内部团结。因此，正确对待权利和名利，除了靠制度制约，更重要的还是视名利淡如水、看事业重如山的情操，牢固树立集体荣誉观念，力求工作多干点，责任多担点，荣誉多让点，在事业奋斗中实现自身价值。

    三是坚持事业为重，不消极共事。团结的目的是为了相互激励、相互促进，共同干好党的事业，可有的党委班子在团结问题上却存在着“低格调”的现象。有的本来事业心、责任感很强，工作很有成绩，但为了在班子里“不孤立”，往往自我降低标准，迎合个别人消极落后的思想，有的自身特长和优势比较突出，但为了不让别人说“出风头”宁可讲自己不行，或让工作受损失，也不给人留下“不合群”的印象；还有的对其他同志出现的问题，不是积极帮助改正或向有关领导反映，而是为了“讲情谊”、“讲义气”隐瞒不说。这样做，党委班子表面上似乎很整齐、很团结，但没有朝气，缺乏活力，犹如一潭死水。我们所追求的党内团结是纯洁的而不是庸俗的、是高尚的而不是病态的团结。一个有朝气的党委班子任何时候都以围绕党的事业这个主题讲团结，着眼部队建设求友谊，最大程度地调动官兵的工作积极性，保持一种开拓进取的精神状态。团结的质量标准最终要用事业来检验，只有事业上兴旺发达，党委班子团结才是高质量、高层次的。

    四是坚持讲原则，不搞一团和气。有些同志常常把讲团结、讲容忍、讲谦让同坚持原则、开展积极的思想斗争割裂开来、对立起来。有的怕背上“闹不团结”的名声，搞无原则的一团和气，“只要你对我不簿，我也会对你不差”，甚至用吃吃喝喝套近乎，用评功摆好笼络人心，用封官许愿换取私情，用姑息迁就维系人缘，结果由于思想不透明，原则不坚持，见人不见心，共事不交心，面和心不和，不仅相互感情压抑、内心不服气、误会难化解，而且也经不起功过得失等考验，最终在矛盾面前闹得不可开交。有的党委主要领导对委员不愿从严要求，唯恐因此而影响团结、伤害感情，这样维持的内部关系很容易滋生散漫、腐败、违规违纪等现象，甚至造成党委班子“集体犯规”。正确的态度应该是对班子成员之间的矛盾和隔阂，是小问题的在容忍和谦让中化解，是大问题的必须依照党性原则来解决；既要讲信任、讲感情、讲温暖、又要讲正气，讲是非、讲纪律，通过正常的思想交锋加深同志感情，增强班子战斗力。与此同时，本级党委和上级领导也要辩证地、客观地看待团结，不能把一般意见分歧看做是个人恩怨，把正常的思想交锋看做是不团结，把如实反映情况看做是闹矛盾。