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提高民主集中制的质量 构建“和谐”党委班子

时间:2013-02-25 11:49来源:河南国防教育网 作者:胡新生 点击:
坚持和完善民主集中制,扩大党内民主,推进党务公开,严格党内生活,严肃党的纪律,增进党的团结统一,以党内和谐促社会和谐。

三门峡军湖滨区武装部政委 胡新生

    坚持和完善民主集中制,扩大党内民主,推进党务公开,严格党内生活,严肃党的纪律,增进党的团结统一,以党内和谐促社会和谐。我认为:以党内和谐促社会和谐,重要的是要严格贯彻民主集中制,提高民主集中制的质量,发挥党委核心领导作用,构建“和谐”的党委班子,以促进“和谐”型部队建设的整体跃升。

一、提高民主集中制的质量,要在认识上求深化 

    提高民主集中制的质量,首要的是对坚持这一根本制度重要性的认识要到位、要深化,要系统地学习民主集中制的基本理论、基本知识,弄清科学含义和本质特征,掌握原则、方法和程序,增强执行自觉性、坚定性和一贯性。

    民主集中制是保证党对军队绝对领导的根本制度,不要把地位作用看低了。实践证明,什么时候坚持了民主集中制,我们党的事业就兴旺发达,否则,就遭挫折、受损失。从部队建设的情况看,坚持民主集中制不仅对加强党委班子自身建设至关重要,而且对于保证我军的性质、宗旨和建军方向,保证党对军队的绝对领导,都具有十分重要的作用。

    民主集中制是党的根本组织原则和组织制度,不要把内容和适用范围看窄了。民主集中制的内容十分丰富,它的适用范围不仅包括了领导方法和工作方法,而且适用于社会主义国家的政治制度。作为党的根本组织原则和组织制度,已经写进了党章、宪法和我军政治工作条例,成为党的政治生活的根本准则,是全体党员和各级党组织基本的行为规范。

    民主与集中的关系是辩证统一的关系,不要把内在关系看偏了。民主集中制是一个有机的整体,民主是集中的基础与前提,集中是民主的重要环节和必然结果。我们要更好地坚持和健全民主集中制,就必须在二者的结合上下功夫。离开民主讲集中,或离开集中讲民主,甚至把集体领导与分工负责割裂开来、对立起来,这都是错误和危险的。

    民主集中制的组织程序是很严密的,不要把民主与集中的过程简单化了。民主集中制的实现是一个过程,在一般情况下,研究决定重大问题,事先要出“安民告示”,让大家有比较充分的时间酝酿和准备。同时,要及时收集各委员的意见、建议,做心中有数。这样做,既有利于增强各委员的参与意识,又有利于正副书记的集中,形成党委集体的正确决策,充分发挥“一班人”的聪明才智。简单地把民主集中制说成“就是让大家先发言”、“让书记最后拍板”的现象,是不合时宜的,也是不负责任的。

二、提高贯彻民主集中制的质量,要在个别酝酿上用心思

    个别酝酿是实现集体领导的重要环节,也是党委实施集体领导的前提和基础。在实践中我们要注意把握以下三个环节:

    一是要多交流。个别酝酿不是搞个别交易。会前,正副书记之间、书记与委员之间,要注意相互交流各自掌握的情况,要在讲正气的基础上,营造一种互相信任、坦诚相见的氛围。对分歧大的问题,通过交流,求大同存小异,尽量达成共识,为会议讨论打下坚实的基础,以保证决策的科学性和正确性。要坚决摒弃那种凡事都和利益挂钩,拿原则作交易,搞投桃报李,把私心摆在首位的本位作风。

    二是要常通气。个别酝酿,要讲究合理的方式和科学的方法,遵守议事规则,搞好通气。只要不是特别紧急的情况,一般要在会前把研究的议题、有关的情况和提交讨论的方案,提前告诉参加会议的同志,使大家早有准备,不带问号来开会。在条件允许的情况下,书记要尽可能地与委员交换意见和看法,做到心中有数。决不能不按程序办事,不事先通气,不介绍情况,搞临时动议,造成委员准备不足,会上无法拿出有价值的意见和建议,导致会议决策质量不高,严重影响决策的科学性。

    三是要重团结。团结是班子的生命。如果委员各吹各的号,各弹各的调,发扬民主就无从谈起,个别酝酿也就无从做起。搞好团结,首先是书记和副书记要搞好团结。凡是需要议定的重大问题,要做到两个主官先通气、先酝酿,然后提到党委会研究;对比较棘手或一些敏感问题,先交换意见,形成共识。其次是和班子成员搞好团结,做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。但团结不是“结团”,不能在团结的幌子下,不顾党性原则,唯小集体、小圈子利益是图,甚至拉帮结伙。

三、提高民主集中制的质量,要在正确决策上使真劲

    保证党委决策的正确性,就要努力掌握和提高决策艺术。

    一是要深入调查研究。没有调查,就没有发言权。只有展开深入的调查,才能克服片面和主观,保证决策的科学性和正确性。因此,在决策前,要带着问题作广泛深入的调查,听取各方面的意见。调查要深入,绝不能搞雾里看花、蜻蜓点水。要本着对自己的一票高度负责的精神,敢于吃苦,勤于动脑。要认真听取群众呼声,在实践中提高自己的分析能力和鉴别能力,既要看问题的表象,又要看到本质,为党委决策提供可靠的素材和依据。

    二是要慎重拍板决策。议事是决策的关键性环节,一旦决议形成,就只能一个声音对外,一种意见往下贯彻,坚决维护党委决议的严肃性。实际过程中要注意处理好三种情况。第一,当多数委员的意见明显正确,少数委员的意见明显错误时,不急于拍板。要善于引导,用正确的意见耐心地说服对方后再拍板。第二,分歧比较大时要缓拍板。书记要善于把问题点透,及时进行思想疏通,使大家意见趋于一致时,再果断拍板。第三,当书记的意见处于少数时,要慎拍板。在听取各委员的意见后,如果书记的意见处于少数,有两种情况要区别对待。一种是要听取大家的意见之后,认为多数人的意见是正确的,就要敢于否定自己的意见,坚决服从多数人的意见,绝不能把个人的意见强加给党委。另外一种是当错误的意见占多数时,作为书记要明辨是非,敢于坚持原则,做好工作下次再议。不能碍于情面,人云亦云,随波逐流,特别要防止集体违纪,保证会议决定的正确可行。

    三是要敢于批评与自我批评。这是提高落实制度质量的有效途径。现在,“批评难”是一个带有普遍性的问题。有些同志由于怕得罪人,怕影响团结,对班于内部存在的一些不正常现象,不敢开展积极而正确的思想斗争,甚至在一些原则问题上“和稀泥”。自己有了缺点,即使做点自我批评,也是轻描淡写,敷衍了事,不能真正触及思想上的痛处。要改变这种状况,就必须自觉拿起批评与自我批评的武器,对正确的意见要敢于坚持,对错误的言行要敢于批评和抵制,努力在党委班子内部造成又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志又有个人心情舒畅的政治局面。

   四、提高贯彻民主集中制的质量,要在抓落实上求严谨

    提高贯彻民主集中制的质量,既要重视决策过程,更要重视实施环节,不能只停留在决策阶段,必须在狠抓落实上下功夫。

    一是重大问题集体决定。首先,党委中个人的作用只有通过集体才能得到正确发挥。事实证明,集体讨论决定重大问题,领导层的思想认识容易统一,行动容易一致,决议更容易得到贯彻;而个人或少数人决定问题,使大多数党委成员的积极性受到压抑,就难以做到齐心协力、统一行动。其次,任何个人的能力都是有限的,不可能对所有问题全知全能。个人或少数人决定复杂的重大问题,难免要产生主观片面性。只有坚持集体领导,充分发扬民主,集中大家的智慧和经验,才能使党委决策更加符合客观实际。再次,坚持集体讨论决定重大问题,即使出现一些小的差错和失误,依靠大家的智慧也容易纠正;而个人或少数人决定问题,就可能一意孤行,由小错铸成大错。

    二是议事程序严格遵守。坚持按程序议事,关键是要突出“议”。一要议有准备。党委对需要研究决定的问题,要组织力量调查论证,通过广泛地获取各个方面、各个层次的信息,全面掌握部队建设的情况,提出尽可能优化可行的方案,为决策提供可靠的客观依据。二要议得充分。书记要善于把握议事的时机,对某项工作“轻车熟路”时,不过分自信,凭以往的经验定“弦”,要善于从他人的发言中发现新问题,思考新对策;当会议出现“冷场”时,不要急躁行事或匆忙表决,要善于引导大家展开积极讨论;当大家各执己见、争论不休时,不要简单行事,堵塞大家的言路,要善于通过反复、深入地交换意见,逐步求得认识一致;当委员提出与自己不同的意见时,不要武断,要善于引导委员把话讲透,相互启发,开阔思路。三要议而有决。在充分发扬民主的基础上,适时做出归纳和总结。决不因有的同志资历深就顺应其错误意见,不因有的同志年纪轻就轻视其正确意见,不因顾全自己的面子就固执己见,要妥善处理分歧,坚决纠正错误。

    三是集体决议坚决执行。不管自己的意见是否被采纳,一旦党委形成了决议就必须无条件地服从并在行动上积极执行。个人意见可以保留,但决不能因自己的意见没有被采纳,会后“说三道四”,犯自由主义,也不能借口情况特殊,对党委决议搞变通执行。党委决议前可以各抒己见,但党委决议后必须统一口径,一个声音;或对党委决议可以从实际出发创造性地执行,但决不能以任何借口违背决议精神另搞一套。

五、提高民主集中制的质量,要在书记的带头上树形象

    一个党委班子能不能很好地贯彻民主集中制的原则,能不能有效地解决自身存在的问题,能不能对部队全面建设实施强有力的领导,与党委书记的民主作风、领导艺术和组织协调能力有直接的关系。

    一是要带头增强意识。“班子”是领导班子中的核心,在领导班子贯彻民主集中制方面,起着关键的作用。“班长”要带头并组织班子成员通过学习和实践,增强贯彻民主集中制的自觉性,提高运用民主集中制的工作能力和领导水平。

    二是要带头摆正位置。“班长”是领导集体中平等的一员,不能凌驾于领导集体之上。在决定重大问题时,要坚持少数服从多数的原则,不搞个人专断。在对某一方面的工作作出部署和决策时,要尊重分管成员的意见和下级的意见。“班长”在集体决策中的责任,主要是研究和确定决策的议题,做好会议的组织和引导工作,听取和归纳正确的意见,提交表决,并行使个人一票的权力。如果个人意见被多数人否决,应尊重多数人的意见,带头执行集体作出的决定。

   三是要带头协调关系。“班长”要经常了解班子成员的工作情况,沟通班子成员之间的思想和感情,不断探求解决各种新问题的工作方法和艺术,及时化解班子内部出现的矛盾,调动“一班人”的积极性。

    四要带头严格自律。要求别人做到的,自己带头做到,要求别人不做的,自己严格遵守,敢于坚持原则,对人对事出以公心,公道正派,实事求是;自觉接受监督,勇于开展批评和自我批评,修正错误。

(责任编辑:锦绣河山)
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