谋胜之道，扬长更需补短

 

■安阳军分区司令员 刘党峡

 

《史记•孙子吴起列传》中记载了田忌赛马的故事：孙膑教齐国大将田忌“今以君之下驷与彼上驷，取君上驷与彼中驷，取君中驷与彼下驷”，田忌从之而在赛马中赢了齐国诸公子，孙膑因此得千金之赏并被田忌推荐给齐威王任军师。简单的资源调配让自身优势更优，有效弥补了劣势带来的影响，并最终取胜，这也成为中国历史上扬长避短的典型事例。

前不久，笔者上网查阅资料，有一篇帖子中的一句话让笔者眼前一亮：变“扬长避短”为“扬长补短”。从“扬长避短”这个大家众所周知的成语，到“扬长补短”这个相对比较鲜活的短语，虽然只有一字之差，但内涵却截然不同。联系到当前我军加快推进改革强军战略的具体实践，“避短”当然不如“补短”，让人不禁为这一个“补短”叫好！

金无足赤，人无完人。对于世界上任何一支军队而言，这句话同样适用，哪怕这支军队的武器装备再先进、单兵素质再高强，它不可避免地也有自身的短板和弱项。历史上以少胜多、以弱胜强、以劣胜优的诸多战例告诉我们，它们无一不是聚焦自身的优势和对方的劣势，尽可能利用时间、环境等要素将其放大，进而形成最终决胜一刻战斗力的绝对优势。所以，在军事变革日新月异、武器装备升级换代加速的当今时代，我们必须用科学而理性的态度来面对自身建设中的长处和短处。

习主席指出，建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队，是党在新形势下的强军目标。这一目标的实现过程是一项系统工程，点多面广，需要找准突破口和用力点。笔者认为，我们对于“短”不但不能“避”，相反，要以更高的标准去“补”好。尤其是随着当前部队体制编制的调整和大批新装备的陆续列装，“扬长”固然重要，“避短”却万万要不得，有可能越“避”越“短”，只有“补短”才是出路。

要扬固有特有之长。新时期的人民军队建设必须从我军八十多年的发展历程中汲取有益经验，比如政治工作优势，要不断拓展方法手段、丰富形式载体，以强大而特有的政治工作凝聚军心士气，让“生命线”彰显“生命力”，发挥“战斗力”；比如大陆军时代机动作战和持久作战的指挥谋略和战役战法，要利用实兵对抗演习和冬季野营训练等练兵时机反复研练，并结合当今世界军事变革形势需求，依托计算机网络平台，运用“红蓝对抗”“红红对抗”的模拟训练加以研究深化、创新拓展。

“扬长”更需“补短”，而且要全面、彻底地“补短”。在大力推进战斗力生成模式转变、不断提高基于信息系统的体系作战能力的今天，一个必须面对的基本事实就是我军的信息化建设还未全面完成，机械化和信息化复合式发展仍是当前最大的实际。不破难题，难固根基，有暴露问题的勇气才能有发展进步的底气。转变战斗力生成模式不能只顾着顶层设计的多样性，更要注重解决末端困扰发展的难题，否则这个转变就难以真正完成，效果也不会牢固。必须在深入调查研究的基础上，以求真务实的作风，着力解决思维观念还未完全转变到信息化轨道上来、原有的体制编制与新型的作战力量编成不配套、主战武器装备的信息化程度不够等一系列制约部队建设和发展的“瓶颈”难题，早日补齐“短板”，并不断研究新情况、摸索新方法、解决新问题，确保战斗力生成模式转变真正落到实处，取得实效。

发布时间: 2016-12-15 19:47:14   点击数: