梁国华 李得放

    军分区后勤首长机关训练改革，提升训练质量效益，必须紧贴实际，找准问题，着力在训练模式上求突破，军分区后勤首长机关训练是部队训练的重点和难点，也是提升部队遂行任务后勤保障能力的基础。在现行编制体制下，军分区首长机关存在人员少、人装结合能力差，岗位保障能力弱，专业技能不过硬，军地联合保障完成多样化军事行动保障能力弱等。后勤首长机关作为部队战斗力建设的重要组成部分，必须把思想和行动统一到主题主线重大战略思想上来，切实增强转变保障力生成模式的责任感紧迫感，加快推进军分区后勤首长机关训练模式转变，扎实做好军事斗争后勤准备。

    一、更新思想观念，转变训练模式。训练模式是军事训练的结构样式和运行方式，是对一定时期训练本质特征和基本规律的抽象概括，表现为对指导理念、训练目标、运行方式、训练内容、组训方法、训练管理和训练保障等要素的制度性安排。训练模式总是随着时代变迁、沿着一定轨迹，由低级到高级、由传统到现代递进跃升。确立信息主导理念。坚持把信息知识和信息技术的学习、操作及运用作为训练的主导，贯穿于训练的全过程、全要素、全领域，并以此推动后勤训练的创新发展。建立后勤一体化指挥系统和后勤网络训练室，提高后勤训练效果。确立节约训练理念。坚持把创建节约型军营活动引入后勤训练，大力推广后勤模拟系统训练，实现训练不动实兵、不依赖场地，而且不会造成人员伤亡、武器装备磨损和实物消耗，从而达提高后勤训练效益目的。确立一体化训练理念。以全面建设现代化后勤基本原则创新后勤训练理念，依托地方相关单位和县市区人武部把经费、粮秣、被装、油料、卫勤、基建营房等保障单元，把后勤指挥、后勤组织、后勤管理等要素，通过训练，采取无缝链接手段，整合优化到一起，成立集炊事、驾驶、卫勤、维修、油料、仓库保管为一体的综合性后勤培训基地。建立分区后勤首长机关带动县市人武部联训，开设后勤教学网络，实现后勤训练一体化。

    二、紧贴任务需求，创新训练内容。依据未来可能担负的保障任务，合理制定训练计划，科学安排训练内容。后勤首长机关训练。突出岗位练兵活动和指挥编组训练，促进各类保障要素向整体保障能力的转化。后勤专业勤务训练。突出操作技能和人装结合训练，提升后勤专业兵人装结合、物技合一勤务保障水平。后勤分队训练。突出动员集结、机动展开和野战条件下战场自救互救、野炊、野战加油、复杂道路驾驶、野战抢修等内容训练，统筹加强抢险救灾、应急处突等基础性、实用性课目训练，不断增强遂行多样化军事任务后勤保障能力。

    三、创新训练手段，提高训练质量。积极适应形势任务的变化，创新训练手段，不断提高训练层次和质量。突出野战化训练。把野战化条件下的后勤训练作为提高部队实战保障能力的关键环节，重点围绕防卫作战、防空作战和支援保障军兵种部队作战等任务组织演练，全面锻炼、提高部队野战化重要任务下的保障能力。强化军地联训联演。结合遂行抗洪抢险、森林灭火和维护社会稳定等非战争军事行动任务，协调地方相关部门进行军地联合指挥、联合保障训练，在模拟近似实战环境下检验和锤炼部队；每年组织军地联合演习，围绕担负的作战保障任务和演练课题，协调市国防动员委员会各部门，采取以少代多、以虚代实、以假代真等方法组织训练，实现军地多力量的动态衔接。探索利用网络训。依托各种网络资源，组织机关和所属单位参加同步培训，开展网络标图和网上作业训练，实现异地同步作业，建立网上学习和交流平台。

    四、整合训练资源，创新训练保障。充分发挥军民一体、寓兵于民的优势，挖掘地方资源潜力，提高训练保障效益。完善军地协作机制。认真落实党委议军会、武委会例会、双向兼职以及第一书记述职等制度，形成军地领导共同抓民兵预备役部队训练保障的合力。健全经费保障体系，确保民兵预备役部队后勤训练经费足额到位；明确政府、企业法人、公民在参加民兵预备役训练工作方面应尽的责任和义务、奖励与处罚，规范编组单位和民兵预备役人员的行力，提高参训率，确保训练质量。实现训练资源共享。按照就近就地的原则，加强与当地驻军、武警部队和有关院校、企业的协调联系，依托其后勤训练资源开展后勤专业训练，由后勤专业保障内部自训向资源共共享拓展。

    五、健全训练机制，激发官兵动力。尊重官兵主体地位和首创精神，激发官兵训练热情。积极开展评比竞赛活动，表彰宣扬训练典型，营造浓厚的训练氛围。为确保训练效果，认真研究制定有关激励机制。建立考勤制度。坚持每次课前、训前点名，建立登记统计，无特殊理由不得请假；对因公或出差不能参加训练的人员，安排时间统一进行补课，确保人员、时间、内容、效果落实。建立考评制度。坚持有训必考、以考促训，严格训练标准，科学评估训练质量，对达不到训练标准要求的坚决补训、补考。建立奖励机制。把后勤训练情况作为考察干部重要依据，与个人晋职晋衔挂起钩来，进一步增强参加训练的责任感、紧迫感；坚持把专业兵训练考核与各类职业技能鉴定结合起来，与士兵复选退工作结合起来，切实做好训练不合格的士兵不能选改士官和评先评优，促进后勤首长机关训练水平整体提高。