做好老兵复退期间的预防犯罪工作，是保证年度老兵复退工作任务圆满完成的重要内容。因此，必须加大工作力度，确保老兵离队之前不出“轨”。

　　强化超前意识，在把握工作主动权上下功夫

　　 一是预测搞在前。实践证明，超前预测是做好老兵复退期间预防犯罪工作的重要途径。要通过个别谈心、骨干座谈和召开支委会、行政例会、党员干部会等形式，及时掌握老兵思想动态。同时，应采取实地调查、打电话、发信函等方法，通过社会、家庭和亲友等各方面力量，深入、全面地了解掌握老兵思想情况。对老兵“在哪里、干什么、想什么、需要什么”等情况，要情况明、底数清。二是教育抓在前。老兵面临走与留，动机选择矛盾化，个人需要多样化，对外交往频繁化，对部队、战友感情强烈化。对此，要提前抓好针对性教育，可邀请退伍后有成就的老战友，介绍奋斗历程和成功经验；请政府有关部门宣传安置政策和社会人才需求形势等，帮助老兵增强荣誉感和自信心。组织老兵学习一些法律基本常识，弄清“什么不可为，什么可为和怎么为”等问题，进一步筑牢思想防线。三是措施定在前。要根据省军区　部队工作实际，成立临时性的工作组织，制定老兵复退期间安全工作预案和具体问题处理办法；枪弹库室、保密室、机要室、财务室等重点要害部位管理细则；重点人员管理措施等。建立军民联防制度，定时不定时的进行日查夜巡；加强营区和驻地纠察，防止外出人员违法违纪。

　　强化重点意识，在反复抓、抓反复上下功夫

　　 一是重点人员重点帮教。做好老兵中“个别人”的帮教转化工作尤为重要，要准确确定“个别人”，落实专人负责帮教；要充分发挥思想骨干作用，随时掌握老兵中“个别人”的思想变化，及时发现各种问题苗头；要根据老兵的现实思想表现，通过党员干部一带一、思想骨干一帮一、领导干部一谈一等办法，弄清性质，充分利用部队、社会、家庭的综合力量，共同做好帮教转化及防范工作。二是重点单位重点帮促。老兵复退期间，各级要对基层建设情况进行全面评估，采取首长带队重点帮、分点划片蹲点帮、串点跑面解决实际问题等办法，帮助基层解决实际问题。如，问题比较突出的单位，由首长带领机关有关部门人员，进行重点帮助指导和整改；复退老兵比较多的单位，安排机关领导带工作组定位蹲点，指导帮助，按照有关规定力所能及地解决实际困难，促进预防工作落实。三是重点部位重点防范。首长办公区和住地、枪弹库室、保密室、机要室、财会室都是预防工作的重点。对这些部位的防范工作，要严格制度，制定措施，落实责任，加强技术防范，勤检查，发现问题及时解决，不留任何问题和隐患，杜绝重特大案件和问题的发生。

　　强化求实意识，在讲方法、重实效上下功夫

　　 一要立足疏导处理好思想问题。老兵复退期间，个人愿望有的难以如愿，主要体现在第二年退伍兵入党难，士官改选和部队需要的矛盾较多；非技术兵员留队难；又加之当前国家复退老兵就业安置多样化、难度大等特点。对此，必须在思想疏导上下功夫，思想工作以积极做好为突破口，解决老兵的一些新的思想问题。二是严格纪律处理好棘手问题。对那些屡教不改、我行我素的老兵，必须严肃纪律，视情分别给予批评教育和处分；对那些性质严重和有现实危险的人要依据法规纪律，按规定严肃处理，保证整个老兵复退工作顺利进行。三要着眼实际解决好隐患问题。高消费、滥交友和官兵之间的矛盾纠纷都是老兵复退期间容易引发案件和事故的突出隐患。因此，既要引导老兵树立正确消费观，通过家庭堵塞经济来源和到驻地商店查账、严格实行封闭式管理等形式，加强对战士消费的监控，又要定期走访驻地政府有关部门了解社情，通报情况，控制老兵与地方不正当人员接触。此外，还应善于从小的摩擦中发现问题，及时化解矛盾，以免矛盾激化而发生重大恶性案件。

　　强化责任意识，在齐抓共管上下功夫

　　 一要严格落实工作责任制。根据不同单位不同老兵的实际，建立健全责任制，做到单位有目标、领导有压力、官兵有任务，使老兵复退期间的预防工作层层有人抓、处处有人管、事事有人问、时时有人做。二要注重调动机关与基层的两个积极性。机关业务部门和基层在老兵复退前要把思想认识、工作标准和要求统一起来，基层主动抓，机关合力抓，领导靠前抓，形成真正的合力，确保布置工作不忘提要求，检查工作不忘查隐患，基层蹲点不忘传授经验，讲评工作不忘查问题，总结工作不忘找教训，切实把预防犯罪工作渗透到一人一事、一枪一弹、一时一刻、一钱一物等具体环节之中，以达到“四无”安全工作目标，确保老兵复退期间部队的安全稳定。